中国医师节丨华为IdeaHub用远程诊疗护佑人民健康，为医生减负

自从华为提出“智慧屏” 这一概念后，就被市场上的各大硬件品牌争相跟随，“智慧屏”俨然已经成为取代传统屏幕的新品类。

而当友商纷纷跟进，争相模仿准备厮杀新战场时，“原创者”华为留有更多“后手”，在新产品、新场景方面不断探索，甚至拓展了竞争者无法进入的领域，最为典型的是2020智能协作新品发布会上发布的智能协作产品——华为IdeaHub，一经发布就受到行业的广泛关注。

背靠华为的云、AI生态，集白板、麦克风、音箱、投影仪、视频会议设备、会议室PC、电视机、Pad等多种功能于一体，华为IdeaHub在6月公布了售价并正式开售，自上市以来，得到了众多政企客户的一致好评。

审视”智慧屏“行业前沿产品的价值，除了“办公室新物种”的身位，更重要的是打开了智慧屏产品在金融、医疗、教育等行业To B落地服务的空间，这其中蕴含更大的商业价值和社会价值。

现在，这种价值正在被权威机构背书，在以医疗为代表的场景中起到“新基建”式的重要作用，“量体裁衣”解决行业痛点问题。

Frost&Sullivan认可，华为IdeaHub坐实“新物种”定位

8月18日，第三方研究认证机构Frost&Sullivan把“全球团队协作终端创新奖（Global Team Collaboration Device Innovation Award）颁发给了华为IdeaHub；与此同时，与华为IdeaHub紧密关联的华为视讯也获得该机构颁出的“亚太视频会议市场领导奖（Asia Pacific Video-Conferencing Market Leadership Award），而这已经是华为连续第三年蝉联该奖项。

对非相关行业人士来说，Frost&Sullivan可能有些陌生。事实上，作为全球最大的企业增长咨询公司，成立50多年的Frost&Sullivan（中文又简称“沙利文”）主要通过行业洞察帮助企业获得成长、创新、领先标杆地位，已经为包括全球1000强公司、新兴企业或者投资机构在内的大量企业提供了可靠的市场投融资及战略与管理咨询服务。

Frost&Sullivan在中国市场上的关注领域涵盖医疗与生命科学、信息和通讯技术、汽车与交通、航空航天、工业与机械等众多细分板块，是行业研究机构里公认的权威。

在今年7月，有着“全球工业设计界奥斯卡”之称的2020德国红点奖（Reddot Award）揭晓，来自华为2012实验室UCD中心提交的8项设计作品荣获Brands&Communication品类的红点奖，其中就包括HUAWEI IdeaHub Interactive Design（华为IdeaHub的UI交互系统设计）。

因此，这也是华为IdeaHub再一次荣获全球权威机构的认可。

而从Frost&Sullivan给出的奖项名称“全球团队协作终端创新奖”不难看出，对于华为“创新性”的肯定，实际上把华为IdeaHub与传统会议平板进行了区分——它跳出了旧有的概念，以新的团队协作能力成为更高维度的“新物种”。

归根结底，华为IdeaHub能够被全球权威机构认定为新物种，源自于其产品力的塑造，如图：

从图中我们可以看到，无论是硬件方面还是软件方面，华为IdeaHub的内涵和外延都超出了传统会议平板的范畴，它既是一块平板，更是一整套关于协作的解决方案体系。

医疗应用出彩，华为IdeaHub四路出击解决痛点问题

既然是“新物种”，而且还被权威机构接连背书，到场景里发挥自身的价值就成为应有之义。

华为IdeaHub会在哪些行业率先发挥能力？科技向令说认为，医疗行业“首当其冲“。

从现实案例来看，在华为IdeaHub的技术加持下，华为远程医疗系统已经与郑州大学第一附属医院(以下简称“郑大一附院”)展开合作，共同搭建了国内规模最大、集音视频交互和数据共享双驱动为一体的远程会诊系统。

目前在远程医疗、医疗教学培训、公共卫生事件防控指挥、科室协同办公、移动查房等医疗场景之中，都可以看到华为IdeaHub的身影，这个“新物种”正在以“新基建”式赋能推动整个智慧医疗行业的进步。

梳理华为IdeaHub的种种能力，我们可以看到其价值主要体现在四个方面：

1、医院间：消弭物理距离带来的医疗资源阻隔

优质医疗资源分布不均是医疗行业公认的首要痛点，如何解决这个问题，从互联网科技角度看，最根本的是如何更好地利用“数字信号”消弭物理距离，连接优质医疗资源帮助弱势一方完成相关的诊疗，实现平等、“无损”的诊疗协作。

华为IdeaHub在专业诊疗服务中所做的就是如此，从公开的资料可以看出，其可以帮助身处不同地区的医护人员完成远程双向协作，双方可以同时对病患信息进行标注、讨论、诊断，如同面对面进行会诊一样。在旗舰级智能云会议、超清音画下，华为IdeaHub已经可以让病人与远端专家实现面对面接诊的沉浸式体验。

目前，郑大一附院以自身为中心建立1个会诊中心，3个专科会诊室,各市县医院建设118个远程会诊点，全网共122套三屏、单双屏智真，实现远程会诊。

而除了会诊，在后续治疗的查房环节，通过华为IdeaHub，主治医生也能够远程指导医护现场查房、护理等情况，大大提升医护人员与病人互动频率和便捷性，在那些医疗对口支援任务中有直接的价值。

2、医院内：推动医疗机构整体业务更协同、流程更顺畅

在一些大型医院内部，由于多园区成为常态，也存在着资源对接、流程融合的痛点难题。

很多时候，即便是一所医院，会议也不是说开就开，同一病人的协同诊疗也不是说上就上，往往要花费很大的阵仗，医疗机构办公效率亟待提升。

这时候，华为IdeaHub价值体现出来，通过投屏码投屏、二维码投屏等方式，科室医生之间可以快速共享像病人CT、诊断报告等文件，而不同园区的医疗人员，可以同时在企业智慧屏上书写、标注，纵向上，这方便了上下级专家与主治医生共同制定诊疗方案，横向上，这可以让多科室专家的疑难杂症更便利。

由于华为IdeaHub可以实现PC、平板和手机设备的无线一键投屏，医生、护士应用这套解决方案也更加便利。

自然而然，这样的解决方案还可以应用医院内常有的培训场景中，在郑大一附院，基于华为IdeaHub，智真多媒体教室、手术直播室的部署，方便了医护人员对研讨内容进行书写、标记，医学教育被更高效地实现。

3、弹性能力建设：以快速反应，帮助医疗体系更好地应对公共卫生事件

疫情让人们看到一个高效应对突发公共卫生事件的机制的价值，而事实上，集中、统一、高效的领导指挥体系，一直是我国医疗体系改革的方向之一，也是我国医疗体系比国外应对疫情表现更好的原因之一。

现在，互联网科技解决方案加入进来，这个进程正在被加快。

（编辑：焦作站长网）

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