“懂行”之上，华为要用流量创新加速推进产业数字化落地

这也意味着，“懂行”体验店并不只是华为“独有商品”的体验店，更是所有支撑华为“懂行”的合作伙伴们共同的体验店，是华为代表整个生态构建的一个窗口、一个展示平台，其背后凝聚的是整个生态的能量。

举例来说，华为此前推出的“智能矿山联合解决方案”，正是融合了行业内优秀合作伙伴的技术和能力共同打造的多个细分场景化解决方案的集合，打破了烟囱式系统建设方式，构建了统一的数字平台，整合了矿山各类业务子系统，进而高效支撑矿山在采、掘、机、运、通等核心环节的业务创新，在提升生产效率的同时，更保障了矿上人员的安全。

所以说，华为首家“懂行”体验店，也是华为在生态方面深厚积淀的表现。

未来：从“懂行”体验店到旗舰店

体验店以流量创新的方式打破信息不对称，将使得华为“懂行”与整个产业产生更多直接的信息对接，一个可以直接预见的结果是，将会有更多传统行业的数字化转型需求涌入。

如果说过去华为中国政企业务的行业场景拓展中还更多依赖华为与客户在已有合作基础上的持续深化和探索，是一种主动式的过程；那么未来，在“体验店”模式下，更多“被动合作”，更多核心场景化诉求也将会加速涌现，成为华为携手伙伴创新的全新驱动力。

在这种情况下，整个产业数字化的进程无疑会大大加快，“懂行”的价值将会进一步显现。

随着更多场景化解决方案深入各行各业，“体验店”也将表现出更大的窗口价值，而来自各行业核心诉求的持续推动和深化，也让这家“体验店”未来很可能升级为“旗舰店”——成为华为中国政企业务关键的形象展示、交互平台，“上架”的将是更多高价值的解决方案，“买家”也将获得更高的产业竞争力。

总而言之，华为首家“懂行”体验店是产业数字化热潮中又一创新的标志性动作，它将弥合信息差，让更多传统行业客户收获数字化转型“攻略宝典”，而“体验店”本身也是华为“懂行”的一个集中展示。不难想象，在“体验店”之后，华为中国政企业务将携手更多伙伴迎来全行业、全场景的快速渗透，伴随而来的必然还有“体验店”向“旗舰店”的转变。

*此内容为【科技向令说】原创，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。

【完】

曾响铃

1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者；

2虎啸奖评委；

（编辑：焦作站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!