知乎、微博、微信，内容视频化的全面战争

目前微信、知乎的中等长度视频内容，均依赖扶持、转化原图文内容作者。其中，商业化意愿更强的作者，流向视频平台进行视频或直播的变现已经较为普遍。除少部分深耕单一平台的作者外，平台手中缺少足够的筹码冲击独家内容的体量和整体调性。

以微信为例，微信的布局是，新增视频号一级入口，接过微视的接力棒打抖音;另一边让公众号走视频化，尝试B站式的知识中等长度视频内容。

问题仍然存在，无论创作者还是广告主，都没有把握将赌注押在模式并不成熟的平台当中。退一步，有更成熟的图文模式供商业化;进一步，有更成熟的视频平台供商业化。图文系平台在视频化竞争的位置颇为尴尬，有作者视频内容的流量反馈反而不如图文。

而派生于原内容体系的新视频板块，也难免受到原体系的影响。例如，微博通过视频星计划，使一批在外站有一定声量，在微博缺乏起步流量的创作者得以收获扎实的增长。但还原到整个微博体系中，视频的比重依然有限，且创作力量以原有大V为主，平台缺少独家内容的竞争弱点仍然存在。

对图文系平台来说，视频化是一项长期的艰苦工作，转化原图文作者需要漫长的引导，而面对已在外部平台成功商业化的视频作者，平台不仅要维持创作者的流量数据，也要设法使创作者获得丰厚的商业报酬，以防止创作者的流失。

从「两微一知」初步视频化后的数据来看，平台通过转型防范用户流失的目的已初步达成。但如果希望出圈并产生影响力，则还需在调性差异化、头部作者培养等方面持续投入。对比头部平台时，流量和用户心智的巨大差异，还需时间来解决。

（编辑：焦作站长网）

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