中小企业的困惑，企业大学“做不做、难不难”
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近几年,蜂拥而起的企业大学看得人眼花缭乱,"企业大学"一词已经成为许多企业的重点工作规划。今年因为受疫情影响,市场环境充满了更多不确定性,很多中小企业也颇为焦虑,希望能够在人才培养上缩减开支,但是又希望可以获得更大的经济收入,实现降本增效的效果。 很多企业在思考是不是通过搭建线上企业大学来提升挖掘企业内部潜力、有效管理员工学习、提高全体员工综合素质、补齐企业发展过程中的短板等。现阶段,企业适不适合做线上企业大学,线上企业大学要怎么做,搭建线上企业大学系统难不难,是内部自己搭建还是借助外部专业技术服务商来解决,企业老板们顾虑重重。 事实上,很多中小企业经营者对线上企业大学的认识还存在比较大的误区: 1.自己的公司还小,人数不多,不需要耗费大量的成本来进行企业学习,搭建专门的企业培训平台。 2.企业大学是大公司才会做的事情,中小企业完全没有必要搭建一个系统来当摆设,部门有需要了再安排单独的培训就好了,这样省时省力而且效果会比较好一些。 3.我们的企业规模小,实力弱,本身就存在招人难、用人难、留人难的问题,如果耗费大量精力搭建企业培训系统,进行人才培养,结果培养好的人才却跳槽到大企业里,那么我们的这一番动作岂不是给别人做嫁衣。
互联网时代背景下,线上企业商学院应运而生,线上企业商学院是企业在提升人力资本过程中结合现代互联网技术探索出来的一种解决方案,从外训、内训到企业大学再到线上企业大学,随着时代的发展,企业培训的针对性不断加强,覆盖面越来越广,对企业培养人才发挥的作用也越发明显。 教育是有效加强企业的核心力量的主要方法,企业大学的教育就是特别针对于企业人才发展的教育,近年来,市场大环境的易变性和SAAS技术的不断发展促进了线上企业大学的发展,线上企业商学院成为了二十一世纪企业发展的关键战略。正所谓“种一棵树最好的时候是十年前,其次是现在”,企业要想在新时代背景下抓住转型风口,现阶段正是搭建线上企业大学、培养数字化人才的最佳时机。 那么,中小企业要不要搭建线上企业大学?搭建线上企业大学难不难? 其实,现阶段搭建线上企业大学对中小企业来说也一样具有诸多好处,在很多方面,规模较小的公司甚至受益更多,影响更为明显。以下是对中小企业来说,搭建在线培训系统平台的四个优势。 01建立正确的人才梯队 受全球失业率居高不下的大环境影响,招聘似乎看起来没有以往那么复杂,似乎每天都有很多人在找工作,理论来说企业要想找一个合适的人才应该不会太难。然而“招聘难”却是很多中小企业的现状,规模较小的企业缺乏引进高素质人才必要的资金和实力,缺乏吸引力。中小企业想要建立一支具有竞争力的人才梯队,就必须要人才招揽和人才管理上下足功夫,一旦招聘到了合适的人,需要通过各种有效手段确保他们留下。许多求职者会把培训机会作为一种加入团队所期望得到的好处,所以内部培训将帮助你吸引顶级人才。 一个企业要有一些买不来、带不走、偷不了、无法复制的东西,比如企业文化。企业内部培训系统的搭建可以帮助企业更好的萃取文化知识、塑造强有力的企业文化,让零散、碎片化的企业文化形成体系。健全的企业文化能够提高员工对企业的归属感,帮助企业搭建一个正确的、符合企业价值观的人才梯队。 02实时了解员工情况 在线培训不仅仅对员工个人有利,也会促进整个公司的发展,方便企业管理者实时了解员工的进步情况。当你经营一家小公司时,由于工作繁忙、业务量大、琐事繁多,很容易忽视所在部门的变化,没办法进一步了解员工的提升需求。在这种情况下,无法实时追踪员工的情况,满足他们的提升需求,就很有可能造成人员的流失,这时候在线培训系统平台可以帮助企业做到这一点。 大数据时代为数据的统计和跟踪提供了便利,在线培训系统具有完善的数据报表中心,能够让企业培训管理者实时关注到企业员工的学习情况,跟踪他们在企业知识和业务能力方面的提升情况,根据数据来分析他们在工作中所需要的培训方向,制定全新的培训规划,助力员工更快成长。
03满足不同岗位提升需求 小型企业通常像家庭一样运作,规模小、人员少,因此对人才的要求也比较高,企业管理者往往要求员工一人多岗多能,希望企业内的每一个人都是混合型人才。但基于企业自身管理体系、制度体系、文化体系等还没有建立和完善好,因此展开的培训往往没有计划性,在工作中也常常会出现高层人员在基层忙于“救火”,没有时间外出参加培训,基层人员工作量大,工学无法平衡等情况;即使开展了培训,培训的课程内容往往也是面向全体员工,没有针对性,很多员工在培训过程中知识囫囵吞枣的接受了一些观念和做法,没有很好地吸收消化。培训对象选择难,培训效果无法转化,中小企业面临着线下培训难展开的困境。 培训对象的选择要根据培训需求的不同来进行筛选,一般来说管理层与基层的培训内容是不一致的,管理层培训方向更倾向于执行力、管理能力的提升,而基层则更倾向于胜任力的提升。线上企业大学的搭建解决了中小企业员工少但是培训需求不一致的矛盾,例如藤匠云学搭建的线上企业大学,就能够通过培训任务发布来指定培训对象、培训内容、培训时间等,更好的满足不同员工的提升需要,在工作中也可以相互补充,让公司发展形成规模。而通过第三方线上商学院技术服务商来搭建企业大学,节省了技术开发的大量费用,一个平台满足了整体培训的需要,降低了培训成本,让你的小团队可以在相同的预算内完成更多内容的培训,得到全方位的提升。 04提升员工素质让顾客满意 当谈到在线培训时,我们经常关注它将如何影响我们的员工,经过培训后员工在能力上将有哪些提升,促使他们在工作上获得更好的成绩。但还有另外一面大家经常会忽略,那就是“顾客”。团队能力、综合素质的提升能够带给顾客更高的满意度,如果你的团队是一支积极性高、训练有素、报酬优厚的队伍,那么他们在工作中会表现得更好,这将转化为更好的客户参与、更高质量的产品和更大的销售额。 （编辑：焦作站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
