直播跌入“谷贱伤农陷阱”：百度直播靠“信息效率法则”破解

也有一些比较小的垂直的知识类直播平台，比如核桃live等平台，用PGC的视频形式切入“知识与信息”赛道，靠付费模式商业变现。果壳于19年上线知识短视频产品“吱扭”，内容涵盖科技、娱乐、文化等领域，吱扭的内容模式为纯偏PGC.........

虎牙类直播平台，流量过于垂直，疫情期间做没问题，但是用户很难持续关注，核桃live、吱扭等专业的PGC知识与信息平台，流量属性契合，但是内容供给端并不稳健。

在互联网江湖看来，“谷贱伤农陷阱”本质上是供需关系的错乱，再具体点就是优质的信息与知识供给不足。因此，不仅要有“知识与信息”，更关键的是要有完整的内容体系做供给，最好是形成“信息与知识”的聚合平台。

“信息与知识”的聚合平台最有优势的不是市场上已有的直播平台，而是百度这类专业的“知识与信息”平台。百度内容生态体系有2.2亿创作者、5万+专家学者、6万+合作机构，深厚的内容壁垒。另外，相比其他平台，百度拥有超过10亿的用户规模，无需高昂的用户拉新和培育成本。

其他的知识与信息平台，都是先有平台再去找“知识与信息”类的PGC内容，还要承担用户拉新与培养成本，精力分散，很难专注内容供给，而百度是先有内容，天然的内容和形式以及天然的入口资源，不止于此，直播可以激活到知识体系的每一个细胞——百度文库与直播融合，将成为千万K12教育主播的阵地;百度百科演化出更多类如《行走的文明》的直播内容;百度知道、百家号、百度经验等移动生态产品，逐步开放直播作为内容创作方式.....

另外，内容体系与本身产业链要能打通，形成商业循环，产生自驱动力。

内容体系靠砸钱也许能短暂繁荣，就像前几年各平台的内容补贴大战，但是光靠补贴模式不行，补贴一停，内容供给也随着陷入贫瘠，内容体系最终要与自身产业链打通，形成商业循环，才能产生自驱动力。

直播作为成熟的商业模式，变现渠道多元化，比如直播种草、带货。单拿百度百科博物馆直播项目来讲，认可度高，用户精准，人群画像上多为文玩艺术爱好者、旅游达人等，种草之后，有商业变现的可能性，这也反映了百度APP作为互联网基础设施的赋能实力。不仅激活了生态流量价值，更重要的是内容的增多，又反哺、促进了“知识与信息”的丰富性，继续巩固百度作为“知识与信息”“第一入口”的行业地位，形成商业与用户体验的同纬升级。

当然，想破解“谷贱伤农陷阱”非一日之功，百度类专业的信息聚合平台供给之外，于把直播作为核心变现功能的垂直平台来说，上游供给侧的内容/IP打造以及下游需求侧的用户塑造将成为竞争的核心要素，而知识与信息直播这场战争，将拓展到综合内容、IP、运营、孵化等多个维度的生态战。

也或许，垂直类知识直播平台也将因流量枯竭、用户留存难等现实困境，从平台转型内容供给方，加入百度类专业的聚合平台，成为巨头内容体系的一环，成为其PGC内容体系的一分子，共同瓦解“谷贱伤农陷阱”。

（编辑：焦作站长网）

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