乘风破浪的有赞，如何帮商家“争产权”?

所以不管线上还是线下，其实都是一种趋势。那么如何应对这种趋势呢?方法其实也非常简单，那就是增加引流、转化和复购，对于线下来说，就是发传单，做会员卡，甚至预付费卡。对于线上来说，自然就是各种买量和优化。不过最终想要解决这个流量成本的问题，你会发现，私域流量、社交电商才是根本之道。

一方面客户在你的微信这样的平台中，谁也抢不走，一方面，你通过视频、直播带货、促销活动等各种方法和优质服务来让他不断消费，通过一次次平摊，最终大幅降低流量的成本和费用，让自己可以有更好的收入，也能给消费者更多的实惠，而有赞的核心理念，就是为这么一个私域流量的运营来赋能，来提供基础设施，来提供各种方面的优惠工具插件，来提供直播带货的平台。

我们最终发现，通过有赞平台的支撑，企业可以更低成本的拥抱移动互联网，更快的给自己增加小程序商城，更方便的进行自己的私域流量运营，更好的让自己的业务员成为自己的流量获取者，把商业模式更好的从实体转型为线上线下结合，大幅提升线下实体的服务半径和用户数量，从而形成全新的新零售的业态。

从这个角度讲，有赞的选择是为客户赋能，为客户提供产权，而不是集中流量去卖给客户，这本身还是一个基础服务的思路，也是一个更容易被商户接受的思路。毕竟是自己的用户，为什么要给平台买路财。甚至现在一些外卖平台也开始了类似私域流量的插件建设，让老客户点外卖不再每次都要平台抽成，我想这将是一个行业的大势所趋。

有赞还针对比较大的领域比如教育、比如美业都做了专门的产品和服务，这些目前刚需性更强，个性化需求也更强，我相信未来还会有更多的行业会迎来自己的专属服务体系，慢慢地完成这种私域流量产权化的改革。

疫情推动了一个全新商业时代的到来，压力和风险之余，也有机遇可以去挖掘和把握。私域流量的运营显然是目前降低运营成本获得销售结果的不二之路，如何选择更适合自己的方向，找到更适合自己的工具，建立更适合自己的体系，我觉得是当务之急，重中之重。

（编辑：焦作站长网）

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