从酷开分拆上市，看OTT模式的“电商估值”方法论

“羊毛长在猪身上”其实是一种利润的交叉补贴，即利润相对较高的内容与服务，弥补利润较低的硬件，从而在“价格战”中取得相对优势地位。存量增长时代，“羊毛长在猪身上”的增长逻辑失效，大屏OTT需要找到新的增长模式。

对此，互联网江湖（VIPIT1）认为，OTT硬件价值与内容服务价值的分化，可能会成为一个OTT商业衍化的方向：逐渐放弃“硬件交朋友，广告做生意”的思维模式，分别构建起硬件、软件的核心竞争力，从而构建起竞争壁垒。

在硬件上，回归以产品竞争力为核心的思路，充分整合供应链资源，打造有明显差异化竞争力的核心产品；在系统、内容与服务上，打通上下游产业，形成完整的生态，以优质独占内容形成“软实力”。

其实，OTT市场与国外的游戏主机市场非常相似，都是竞争异常激烈的“硬件+内容服务”的领域，不同的是，海外主机市场的主要玩家微软、索尼、任天堂都有核心的竞争壁垒，背后在是硬件价值与内容服务价值分化下，对产业链上下游的延伸。

另外，从行业的角度来看，5G可能会成为OTT发展的一个新的增长点。

在互联网科技行业，技术基础决定商业上层建筑。3G、4G时代的移动互联网变革，一个很重要的点是人与信息交互形态的变化，从文字到图片，再到如今的各种承载着内容与服务的App，人与信息、服务之间的链接变得高频、高效。

5G时代，大屏交互方式的改变可能会成为泛OTT领域增长的一个新机遇，比如，AR/VR终端与OTT大屏交互之间的联动，内容商业生态的打通等。因此，对于酷开网络等OTT领域的企业来说，如何布局5G，深挖5G技术引发交互方式变化的可能性，或许会成为未来新的增长点。

（编辑：焦作站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!