阿里跳出互联网，新制造远比你看到的大

新零售的孵化和整合，是销售通路的再造，是消费服务的提升，也是供给侧深度数字化改革的基础。新金融则真正实现了中小企业的普惠服务，让金融能够从为小微企业和个人经营者提供和大型企业同样的服务，来支持他们的发展。新能源是“五新”的动力，新技术则是发展引擎。

而现在的新制造，和另外“四新”是高度融合的，数据技术、云计算、人工智能和制造业的融合，将推动“中国制造”的又一次升级，更将成为高质量发展的关键所在。

如果说之前阿里做的是中小企业生意数字化的“水电煤”，那么“五新”战略做的就是全社会数字化升级和创新的“水电煤”，用现在的话语来说，就是“数字新基建”。

阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇曾说，利用数字技术创新求变已成为社会共识。面向未来，数字化将成为中小企业、品牌和各行各业的新能力，更将成为时代的新能力。而‘五新’已经成为了‘百新’、‘万新’，背后正是各行各业都在全方位走向数字化和智能化。

阿里做新制造，并不是要做制造业，而是要给全社会的数字化“打个样”。犀牛工厂最重要的并不在于它的产能有多大，而在于它未来是个可以输出给更多工厂的数字化解决方案。

所以阿里的目光早就跳出了互联网，放到了更高的维度和更远的未来上了，谁能够先主导产业链上游的变革，谁就能主导下一个十年。阿里目光的高远，执行力的卓绝，就是要让互联网和数字化，成为驱动实体经济整体升级的领军者。在中国经济“双循环”转型的当下，阿里在数字新基建上的深耕，展现出一家好公司的责任和担当。

（编辑：焦作站长网）

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