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小米曾学忠选择跟谁同行比终点更重要

发布时间:2020-11-09 15:12:45 所属栏目:酷站 来源:互联网
导读:时隔六年,小米的全球销量又重新回到了世界前三。数日前,IDC等全球知名调研公司公布了第三季度智能手机全球市场份额的排名,其中,小米出货量增加了42%至4650万

未来主要在感知和融合上面,感知就是想让手机这个机器理解世界。国际市场的人跟我讲一个故事,说国外用户用我们的手机做到远程诊断,用1亿像素拍皮肤,给私人医生,诊断是否有皮肤疾病,未来这样的例子比比皆是。

融合其实讲两个世界的事情,现实世界和虚拟世界怎么做到有机融合到一起,这是未来努力的一个方向。

Q:你过去做过5G通信领域的前沿科技项目,你执掌的小米手机在5G产品线方面有哪些规划?

A:2019年是5G的元年,本来是今年发的,因为各种因素是去年发了,整个运营商、手机行业围绕5G做了大量的技术投入,5G未来5-10年,都会处于运营商不断建设网络、手机厂商和产业链不断加大投入的阶段。

我们自己也在判断,4G到5G的过渡,似乎大家没有感觉到像过去3G到4G这么巨大的变化,为什么?2G往3G转的时候,移动互联网成为杀手级应用,上网方便了;3G到4G因为速度飞速增加,大家开始用微信、抖音、快手各种功能。5G呢?大家都在思考,都在等待,甚至我们也在推动下一个杀手级的应用。我个人的观点,未来在视频领域、无人驾驶等方面可能还会有发展。

A:5G的确是前两年到现在的重点,各个厂家的投入都非常大,我们从去年开始,第一款5G在欧洲做了首发,到后边的应用端,大家都在探索,我们也是基于5G高速率、低延时的特性考虑多媒体、AR、VR这些领域,后边5G的可想象空间还是巨大的,需要花时间去摸索。

Q:小米Q3手机出货量已经重返全球第三,接下来一年手机业务有什么具体发展目标或者战略吗?

A:未来一年,我们方向很明确。产品两大系列,会每一代都做成精品和爆款。围绕产品和用户体验,不投入和创新,在产品和技术上不断发力。

市场这一块,中国区今年取得比较好的成果,中国是除美国以外高端市场占比最高的国家。同时,我们在欧洲高端市场,包括西班牙、德国、法国、意大利、英国下一步会突破,深耕重点地区、重点国家。这些市场做好挑战也很大,因为每年都会有一些新的不确定性,比如疫情,但是整个小米集团在一步一步往前走。为什么雷总说要招5000名工程师,围绕着小米三个铁律、开放包容的互联网文化,我们要把小米建成全球工程师最向往的圣域。

小米曾学忠选择跟谁同行比终点更重要

关于企业文化

Q:你加入小米不久,可否总结一下这段时间的工作感受?

A:我是7月29日加盟小米的,现在正好三个月出头,感触还是很深的。以前我(在中兴时)跟小米集团的很多高管都很熟悉,但那个时候是站在外面去看小米,觉得小米非常神奇。

为什么来(小米),在人生道路上选择跟谁同行比终点更重要,始终是我坚信的一句话。因为雷总本身是一个互联网人,是一个非常开放的企业家,所以整个小米集团是非常开放和包容的。

小米这一两年陆续进了很多高管,得到了很好的融入。

另外,小米是一个非常注重工程师文化的公司。

好的是,工程师们非常务实,做事非常认真,非常拼。都有自己的idea,想追求创新。在小米内部,雷总提倡创新文化,我来了以后,感觉创新是小米的DNA,追求创新,不计成本。有的时候在研发投入上就是不计成本,这是工程师文化。

如果要说不足,是工程师本质上不太擅长对外沟通,大部分工程师都是这样。这代表了小米的一种文化,我想把事做好,专注把我的事做到极致。未来小米的铁律是以技术为本,以性价比为纲,做最酷的产品,放在手机部,非常强调技术。

最后一点,还是要慢慢加强沟通,当然沟通仍然不是我们特别擅长的,还是专注把自己的产品做好。因为最终在这个行业,好产品还是会说话。

我来了以后,继续坚持小米三个铁律,技术为本,性价比为纲,做最酷的产品,一定会得到用户的认可。

其他问题

Q:小米芯片研发到什么程度?是暂停了手机芯片研发而着重在AIoT领域吗?

A:关于芯片,其实从澎湃之后,我们一直在向前推进,而且有序往前走,我们从来没有放弃过,我相信在将来大家会看到这一块的努力和投入,会在手机产品上呈现出来。不管是AIoT还是手机,我们都在往前推。

小米曾学忠选择跟谁同行比终点更重要

Q:小米智能工厂最近半年频繁被提到,伸缩式大光圈镜头等新技术目前是在智能工厂落地吗?这个工厂未来会承担什么样的职能?

A:因为手机是一个非常碎片化的产品,目前提出自动还很难,但我们现在做的还可以,马上有一个重磅产品在智能工厂落地,小米智能工厂第一个量产就是小米10至尊透明版,预计本月截单。像刚才说的相机技术,不会在小米智能工厂落地,那是一个单一的相机技术,可能会和其他相机合作伙伴合作,小米智能工厂落地以小米整机类产品为主,未来新的产品形态落地为主。

智能工厂一期是我们二期的一个实验场所,我们要在一期完成整个智能工厂,到整个智能运行系统建立起来,承担落地的责任,大概二期会在几年后,在规划这个事情。智能工厂最终要把整个自动化比率提升到80%以上,并打造小米自研的智能制造系统,以这个为最终的目的。

小米曾学忠选择跟谁同行比终点更重要

Q:除了技术自研小米也做了很多对外投资,包括新材料石墨烯,小米的研发体系,可以看作自研和投资两条腿走路,怎么看待小米内部资源和外部投资分配?

A:相辅相成,相互支撑。小米自身的研发在加大投入,研发投入需要人才,全球吸纳人才。既要有队伍的布局,也要有不断的技术积累,还要有高端实验室,通过我们的智能工厂,有好的场所、场地、设备,实现技术突破。

另外一条腿,我们投资的这些企业,有些是我们前瞻性的,这些企业很多是跟我们手机相关的,所以我们一起合作打造亦庄工厂。我们很多产品是我们跟投的企业一起合作做的,像苹果大量的创新技术也是合作方一起。

我们的能力很多时候还超过了我们的投资企业,甚至我们的合作伙伴。这是未来的立身之本,我们对于屏幕的理解,超过了国内的一些顶级行业合作伙伴,有些问题他们解决不了,我们的团队和工程师去帮助他们解决了。

(编辑:焦作站长网)

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