“生态市

此外，StarCard面对的交易峰值最高达4500 TPS，这个能力最大的价值在于核心系统应对当下消费经济中屡屡出现的“潮汐现象”有更强的能力，既能够有效满足会员日、抢购抢兑、营销活动等高频交易场景，也能够做到不以提升硬件配备为代价，而是通过系统内生的资源调配能力，以更经济的方式应对高峰值。

测试结果证明了这一点，StarCard做到了用20台X86就可以支持两万TPS的压侧值，作为对比，国内大行双十一峰值可能不到一万。

2、反应力：业务有力量也有“巧劲”

动态适应环境的能力是一个信用卡核心系统在承载力“肌肉”之外所必须提升的能力，如同一个肌肉发达的战士也需要培养灵活反应的招式，否则很容易无法适应新的战场局势。

这方面，StarCard系统基于大数据时代重新构建而成，天然被赋予了这样的“巧劲”。

典型地如可以做到弹性伸缩的微服务，把原来的很复杂的银行系统变成一个单元一个单元的小功能，从服务层面解耦系统，参数化、模块化，能够实现更敏捷的开发，这有点类似于将系统积木化拆解，再组合出自己想要的新服务、新功能，十分灵活，也创造了无限的开发可能。

此外，中信银行信用卡还落地了业界首个“单元化+灰度发布”的业务策略实时预评估系统，这是一个能够有效降低新产品发布风险的系统，等于在真实的产品推出前进行一次十分靠近真实情况的模拟，预测和评估业务执行效果和影响，将结果反馈到产品端进行优化调整。

而凡此种种，归根结底都来自于StarCard所选择的云架构相比传统架构的优势，能够在大容量的同时保持业务敏捷度。

3、服务力：无惧与互联网产品竞争“掰手腕”

虽然银行与互联网平台们有十分广泛的合作，但不得不说的是，在信用卡这件事上，面对互联网平台的信用消费产品，银行颇有压力——事实上，这也是驱动信用卡变革升级的重要动力。

StarCard的到来也肩负这种使命，在充实肌肉、具备巧劲后，还能与互联网对手们掰下手腕。

除了银行本身更多的商业资源拓展，仅从StarCard技术视角看，这种能够“掰手腕”的资格，来自于三个方面的用户体验提升：

一是更短的交易响应时长体验，“5个9”的交易成功率、最高4500TPS的交易峰值并没有牺牲响应时间，StarCard每一笔授权交易的服务响应时长在40毫秒以内;

二是更多前沿交互能力的融合，中信银行信用卡对业务流程进行了重构并重写了源代码，糅合新的科技能力，例如人脸识别，来强化用户消费时的体验，做到与互联网产品的平齐对等;

三是改变了传统核心系统在余额细分、交易级定价等基础功能方面的缺失，在支付、余额细分、分级定价等方面营造更多产品策略的可能，丰富用户体验。

当然，这还必须配合信用卡运营的理念升级。

4、安全力：个人消费过程中持续保证数据的“周全”

消费者个人信息的安全在消费金融发展的浪潮中越来越受到关注，即便是那些产品很成功的互联网平台也在某些方面备受指责。

有肌肉、有巧劲，还能掰赢手腕，最后，还要在激烈的竞逐中保证自身的“周全”。

这方面，银行更具备优势。StarCard新核心系统在智能风控层面进行了系统化的安排，通过强化集中管理，整合后端独立认证模块等，实现统一用户登录、优化用户权限管理等能力，这一方面能够更有效地对用户进行管理，另一方面，持卡人的信息安全也更有保障。

或者说，这原本就是银行在合规的大旗下必须具备的能力，StarCard只是将它进一步强化。

信用卡“生态”在进阶，从侧重商业端走向多端融合

在StarCard新核心系统一周年沙龙上，中信银行信用卡还正式启动信用卡金融科技 “生态市场”，开启被称作“无界开放”的数字金融新业态，其做法，是基于新核心系统，围绕“风险、市场、销售、运营”等N个场景，与合作伙伴共同创造多种业态，实现“1+N+∞”的模式。

以往信用卡的“生态”，谈得最多的当属商家合作，能够提供给消费者多少实际的消费权益。但事实上，随着业务量的日益庞大、消费需求的日渐多样化，且信用卡业务对外的触点不再仅限于C端用户，更好地满足市场需求，越来越需要包括技术在内的各种资源协同支撑。

中信银行信用卡想要做的，应该是从技术到商业场景打通、无缝融合，将生态进行延展，既有商业需求端的融合，更有技术端的生态伙伴深度合作，实现某种可以称之为“生态综合体”的形态来获得更长远的竞争优势，始终具备内生成长的动力。

可以看到，这个“生态综合体”的构成要素日渐丰富，包含卡组织(银联、Visa、万事达卡等)、科技公司(华为、中兴、红帽、江融信、长亮、天阳宏业等)、咨询公司(毕马威等)、信用卡服务商等众多类型的合作伙伴，对外输出品牌推广、联合运营、客户运营、风险侦测等多种能力，以场景化服务连接G端、赋能B端、突破C端。

而显然，中信银行信用卡联合合作伙伴们的“无界开放”并没有停下脚步，最近ARM服务器压测正在开展，据称效果不错，按中信银行信用卡的设想，未来其将“继续丰富信用卡业务生态，构建“业务+技术”的平台系统，把功能和交易在各行各业进行延展”——看起来，StarCard投产一周年仅仅是一个开始，未来的金融产业革新故事更值得关注。

文 | 曾响铃

（编辑：焦作站长网）

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