共享办公没做错什么，为何仍以失败告终？

起初，共享办公被外界看作是一种多方共赢的生意，投资人通过投资共享办公空间，可以最快接触到创业项目，房地产企业入局则是为了进入商业租赁市场，嫁接“双创”资源，还能低价拿地。至于共享办公空间，作为核心主体，对接着初创企业与投资机构、业主，存在庞大的市场想象力。

尤其是在创业项目上，一旦自己孵化或投中一个独角兽，所获得的投资收益要远远大于会员费。所有创业孵化器、创业基地的终极梦想也不过如此。

然而迄今为止，似乎没有一个明星公司或行业巨头脱胎于共享办公空间或孵化器。

相比孵化或投资，共享办公行业更看重规模竞争，即使是头部品牌也不例外。如WeWork ，WeWork收购企业，并非通过“收购-孵化-退出”，获取企业投资收益，而是用收购快速建立生态系统。优客工场也是如此，其投资了包括大观设计、知呱呱、泛优咨询等30余家创新企业，这些企业的业务涉及空间设计、知识产权、人力资源等，也是为了扩充共享办公提供的企业服务。

优客工场们的主营业务虽然不是投资，但作为创业公司与投资机构的“连接人”，它们其实是创投领域的一环，而今共享办公行业陷入消沉，一定程度上可以说是整个创投圈的映射。

数据显示，2019年创投圈融到钱的项目越来越少。根据CVSource投中数据统计，2019年前11个月仅有5387家企业拿到了融资，不足去年的1/2，整体融资规模也在下跌。投资项目减少，独角兽更加稀缺，2019年全球新生独角兽共128家，美国、中国、印度排前三，但我国新生独角兽数量较2018年减少了50%。

以优客工场背后的真格基金为例，在2019年胡润发布的《独角兽投资机构百强榜》中，真格基金仅排名第18。

投资共享办公空间到底能不能帮助投资机构找到优质创业项目，这一点值得怀疑，但更要紧的是，当前创业的氛围和土壤究竟还能不能培养出创新型公司。

双创时代已然过去，下一波创业浪潮远未来临，共享办公能否支撑到那个时候还是一个问题。

（编辑：焦作站长网）

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