商家电商用有赞，企业电商选智应！
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1５年前我们都在做电商；７年前我们都在做微商； 3年前我们开始做自媒体；现在，我们该怎么做？ 01 流量时代终结，用户时代逼近 受疫情影响，前两天做外贸的堂哥由于库存积压，在看过薇娅卖火箭、罗永浩卖龙虾后问我：大家都做直播，是不是风口？我们公司也想要做电商直播和代理，靠不靠谱？ 其实大家都在直播带货，说明了两个问题：第一；流量见顶了；第二：成本太贵了。绝大多数人开始向直播转身，其实都是被逼选择，而不是什么风口来了。 回顾电商过去二十年历程，早在90年代末20世纪初的时候，各行各业都觉得电商是个值得玩玩儿的领域，你有货我有流量，你有渠道我有服务，流量一捞一大把，是个网站就能做。 几年后人们生活水平提高了，要求也高了，没有完善的系统服务的平台很快就被后浪拍死在沙滩上了。 到了2020年，说这个行业是血海都感觉过于保守了。 据《2019私域电商报告》数据显示，阿里京东的电商获客成本超过300元/人，平均客单价说不准都没这高。 流量红利消退，已有购买力趋于饱和，如今这个行业的现状简直可以称之为地中海。不仅深不见底，而且让每个做电商和自媒体的人都愁成地中海。 公域流量见顶后，大家意识到公家不可靠，还是盛到自己碗里最有保障，所以开始由“公域流量”向“私域流量”倒腾。 “一次努力，终身免费”，建个自己的鱼塘，把鱼给囤起来，可以反复触达，还不花广告费。 02 2020，私域电商原力觉醒 无论公域还是私域，目的都是为了卖货套现。 安踏启动全员零售，几乎所有员工都在自己的微信朋友圈里卖货；西贝加大线上业务，除了外卖平台，每天在企业微信与1万用户互动；银泰、天虹等各大百货5万柜姐涌入直播间，开始成体系化地运营起私域流量…… 越来越多的品牌商家下海玩起来私域流量，号角已响，大家拼命往里跳，占了坑后才发现手上这波流量压根不知道咋用。 怎样才能通过私域流量变现？ 怎样通过营销手段提高销售额？ 怎样才能通过这波流量持续裂变？ 都成了很多企业商家将面临的难点。 有需求就有服务，为了帮助企业商家们更好的拓宽渠道链接用户，私域流量电商saas平台便应运而生了。 在这个赛道里，目前有云集、贝店这样的分销平台，也有有赞这样的为商家提供商城系统和解决方案的服务系统，还有在企业私域流量进行全链路布局的智应。 03 商家电商用有赞，企业电商选智应 很多人可能会问，有赞的商家电商和智应企业电商难道不是一码事？ 其实在卖东西这点上，两者之间在台前并无太大差别，都是通过线上营销卖货。不过从幕后整个产业链条来看，有赞是为商家提供商城系统和解决方案的服务系统，而商家的终端是消费者。 企业电商则与用户距离更远，中间夹杂经销商、代理商，所以很容易而导致产品品牌信息用户无法有效接收。
加上今年初疫情，零售餐饮等线下企业商家受到了强大的冲击，许多企业商家原本为了春季营销的备货，如今都变成了积压库存，线下坚守的门店几乎都是入不敷出。 而智应的作用则是为企业拉近用户距离，帮助企业快速获取流量、清库存、回笼资金流、轻松管理经销代理、填补线下空虚。 【消费看场景：直播商城卖货，加速产品成交】 大家都在通过直播场景卖货，但是仅通过一个直播平台卖货流量有限，且交易也受平台所限。 大直播平台为了便于管理和抽成，流量向官方大V倾斜，小平台吧又没人看，还有的平台直播和商城分离，消费者直播买货还得打开另外的商城软件，大大影响了用户体验和成交率，还有的平台，人家根本不让你卖。 智应为了加速产品成交率，推出了直播分销商城，无缝打通商城体系，优惠券、拼团、分销、积分等在线营销玩法，边播边卖无需额外跳转，加快用户购买决策。、
且打通抖音、快手、NOW直播、虎牙、YY、一直播、MP4流，随时获取直播流，为企业降低成本提高直播效率。 一键分享直播间，还能遵循微商城分销体系，强力锁粉，方便企业和分销商裂变管理。
【渠道看赋能：多渠道扩张，快速实现销售裂变】 许多企业老板成立私域流量中心之后，就定下了各种KPI指标，把期望和责任寄予在一个部门，业绩完不成就开始骂员工不行。 忽略了很重要的一点，在销售整个环节中，商品好坏、平台可靠性、服务满意度、宣传造势等等这些因素都影响着最终用户成交。所以私域流量的运营需要各个业务部门一起来配合。 还有很多企业，碍于营销成本和渠道受限，无法让用户形成有效传播，产品也成了库存积压卖不出去。 智应为此在微商的三级分销基础上，推出了会员分销、企业全员分销、3+3渠道分销等多种渠道分销模型。 多种等级奖励制度快速帮助企业方部署内部分销和外部分营销，帮助企业节省成本，扩大推广团队，实现销售裂变。
每个推广分销员还可以选择对应产品在线自主选货开店，让用户快速形成有效传播，形成转介绍裂变。 无论是转发链接、分销海报，或是生成产品二维码、邀请码，都能遵循微商城分销体系，强力锁粉，方便随时查看企业内部/外部分销、佣金等数据。
【平台看模式：统一管理，效率倍增】 私域流量的本质核心是关系和数据管理。 疫情之下很多企业经销商一边面临着线下收入渠道的高流失，一边还要承担库存仓库租金的双重重力；企业招商难，财务、用户管理数据混乱，奖励政策返利复杂，代理间的返利同级困难，计算和发放更困难，这也是很多企业和品牌代理的通病。 针对以上问题智应后台的一键管理模式，大大提高了企业的运维效率。 奖励返利系统一键设置，方便代理返利计算和统计。 经销商云仓系统，线上自由扭转，厂家一件代发，0库存、0物流节省租金和物流时间。 商品、订单、财务、会员管理系统，灵活调整产品、会员、经销、代理信息，数据清晰明了，方便查询，减少渠道流失。 （编辑：焦作站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
