观远数据苏春园：数据驱动、快速迭代，是商业创新的本源

苏春园：授人以鱼不如授人以渔。有的客户甚至会直接输送数据分析师到观远来培训，观远学院每月也会定期举办培训沙龙和系列直播课程，帮助客户掌握和熟悉观远智能平台产品，让智能分析与决策真正落地可复制。

我们把客户定义为长期的合作伙伴，现在观远还是一家很年轻的公司，但未来要服务很多企业10年、20年。过去我在微策略工作，很多客户的数据分析负责人已经五六十岁了，从20年前就开始用我们的产品，甚至比我更懂我们的产品。一个有生命力的产品，会贯穿他们整个职业生涯，陪伴他们从分析师一直成长为企业高管。

产品是生产力的象征，伟大产品将引领科技时代的浪潮。真正让我们兴奋、愿意长期做这件事的初衷，就是做一个伟大的产品，基于此为客户提供长期服务。观远的核心是伟大产品引领未来，让决策更智能。

谈数据生态：观远希望引领智能决策的未来

章丰：在Gartner最新发布的数据与分析领域的十大技术趋势中，提到了区块链技术在数据和分析中的应用。你对区块链在数据的业务中的应用怎么看？

苏春园：坦白说，区块链的应用，离我们相对较远。今天科技领域也有很多热门的概念，我们会关注，但不会刻意迎合热点。

观远成立的四年里，一直笃定地专注一件事——数据分析与智能决策。边界之外的事，观远能不做尽量不做，能合作尽量合作。智能决策是一个经过沉淀和反复验证的行业，未来成千上万的企业都需要用数据驱动决策。这是观远深耕专注的决心，也是核心竞争力所在。

章丰：决策智能化是所有企业都要解决的问题，但大家会有不同的方案选项。比如大公司可以通过IT部门自己做决策大脑，有的公司完全依赖于第三方服务商。

苏春园：通常只有BAT等互联网巨头会建立数据平台、配有数据专业团队，对于绝大多数公司，数据分析不是其主营业务，不太会也没必要占用大量的团队资源。巨头更侧重构建底层基础设施，观远专注于在此之上，形成更加场景化的解决方案服务于企业，大家都在共建生态。数据分析与智能决策的赛道上，肯定不止观远一家服务商，但我们希望成为最能代表未来、引领未来的企业。

章丰：前不久，数据首次正式被写进官方文件中，成为继土地、劳动力、资本、技术之后的第五大生产要素。你如何解读数据成为新型生产要素？

苏春园：数据作为生产要素，并不稀缺，我们每天都在和数据打交道，企业每天都会积累和产生大量的数据。仅仅有生产要素还不够，打个比方，有了石油也不够，需要萃取的方法，提炼成石油产品，才能产生价值。企业竞争力的关键，在于如何运用这些数据更好地进行决策。

商业创新都是从量变到质变，从传统零售到新零售的转型也是一场颗粒度革命，当一个品牌每周有1000次增长的机会，52周之后，与其竞争的就不是隔壁的品牌了。在这场创新革命中，观远数据要做的就是帮助品牌构建决策大脑，让决策更智能。

（编辑：焦作站长网）

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