中国经济的“坚强”是什么？

2020年2月3日，是A股农历新年之后的第一个交易日，也是“武汉封城”正式宣布的一周后。

一周前的1月23日凌晨，最早集中爆发新冠疫情的武汉，为阻断疫情的蔓延，实施了最为严格管制措施——工厂停工、学校停学、马路上没有车辆，商场里不见行人——这样的管控几天后随着疫情的升级逐渐推广至全国，也随之引发了疫情之外的新焦虑：

虽然为了生命健康着想，停工停产停学的决策无可指摘，但从长远来看中国经济能抗得过这场突如其来的“集体刹车”吗？

这种极度焦虑的心态在2月3日一朝引爆，千股跌停“盛景”再现，对国内经济前景的看衰初现端倪。

当然严格来说A股这样的表现并没有太背离人们的预期。作为经济发展健康状态的最有代表性标志物，国内近乎休克式的治疗过程必然会完成投射到A股当中。再加上随后因为疫情，全球股市呈现的普跌趋势让A股反而有了“避风港”的色彩，理论上我们并不应该过分焦虑。

但另一方面“集体刹车”带来的影响似乎远超A股能带给我们的想象力，许多领域也承受着冲击带来的长尾影响，并直观地投射在了其他数据上，比如国内的制造业。

作为是受本次疫情影响的重灾区，原材料的缺失和劳动力的停摆让成品得不到产出，库存也因为物流和需求降低的因素难以为继，工业生产开始出现被动停滞。在这样的背景下，今年二月公布的中国制造业采购经理指数（PMI）为35.7%，比上月下降14.3个百分点。数据不佳。

总之当时间来到三月下旬，本土新增病例数量逐步归零，随着湖北与武汉相继宣布解封，中国本土的疫情已经基本得到控制，一个更现实的问题迫切地需要人们给出可行的解决方案：

怎么让已经停滞的经济重新起航，尤其是在疫情带来直观冲击的前置背景下，我们的经济应该怎么建立起所谓的“韧劲”？

而从3月以来一系列产业动态与新闻来看，我们大概能够为这个问题找到三个答案。
 

（编辑：焦作站长网）

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