当直播成为战力指数，百度会捧红哪些“主播”

首先，我们回到直播行业本身来看，直播领域发展至今，根据QuestMobile研究院对2019关于直播报告，最主流的直播赛道主要在六个行业板块——游戏、秀场、购物、教育、社交、旅游。

再根据CNNIC2019的数据，我国网络直播用户规模已经达到了4.33亿，渗透率已经达到了50.7%，而在2019年中国4G用户的渗透率都还未达到80%。换句话说，按照目前“直播”的渗透程度，可以说直播在内容方面的影响力已经撑起了半壁江山。

这次疫情可以说是拓宽了各大平台之间PK的赛道，在这期间杀入直播的平台并不在少数，只是入局切入点各有千秋。

从巨头的基因属性可以做个简单概括（切合巨头们最内核的领域），阿里带货，腾讯社交，而百度自己本身的属性基因是“信息搜索”，在直播领域，说实话并非强项。

不过这里值得注意的是，根据直播的行业分类，这里面有一条显然还没有出现明显头部的赛道——工具+直播，换一种更确切的说法是产品形态在过去主要以“工具”的形式出现在用户的使用习惯中，比如浏览器、百度APP等，这一类平台天然属于信息集合空间站，也就是以“信息和知识”为主体的平台在直播领域的涉足。

其实按理来说，用户除了观看直播有娱乐和购物的诉求之外，对“信息和知识”的诉求并不少见，甚至从某种程度上来说，“信息和知识”的需求似乎更刚性，但“卖方市场”的发展潜力在整个直播市场环境下相对滞缓。

而一切商业的本质都是为了解决用户的需求，所以我们不妨从用户需求的角度来看一下新直播平台能在哪个角度有最佳的切入点，根据用户价值需求划分为三个方面：

其一是娱乐价值，譬如以虎牙和斗鱼直播举例，在个人秀场方面的月活表现属于市场龙头地位。同时结合去年根据陌陌财报，作为陌生人社交的头部应用，在直播板块上给陌陌贡献了大部分的营收。

以“娱乐属性”为主的平台，大部分消耗的是在用户的休闲时间层面上的竞争，但用户真正意义上的休闲时间并不占一天时间的大部分。

所以如果新直播平台还要停留在原有“娱乐时间”的纷争上，用户已经被击得粉碎的碎片化时间会进一步被割裂——播放时间较长的“直播”形式，在“娱乐”方面，争夺难度会进一步加大。

其二是“剁手”价值，最典型的代表当属抖音、快手、淘宝的直播带货，尤其是去年各平台的带货记录不断创造新高的成绩单。

但这里值得划重点的是，目前“直播+带货”的形式有明显的局限性——用户们对头部KOL的依赖过重。

比如李佳琦和薇娅的带货记录远远超过其他网红，二八分化过于明显，当头部主播的话语权在直播带货行业话语权过重之后，行业会出现强者恒强的非良性发展态势，合作商家会越来越倾向于找排名20%的网红合作，腰部和尾部的带货主播的发展会举步维艰——例如网红电商第一股“如涵控股”发展难的境况有一个很大的原因就是难以“生产”出第二个张大奕。

（编辑：焦作站长网）

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