直播电商很火，但这和直播没啥联系？

在这样的背景下，选择在“618”开始的前两天再造一个新的购物节显然是个标准的高成本行为，对应着用户再教育、传播路径再规划等投入不了的必要环节。再考虑到“618”仍然鲜明的主会场定位，你很难想到除“直播电商”之外可供快手完成破圈的突破口。

更何况满打满算，2018年才开始探索电商领域的快手到今天虽然已经积累了2年的行业经验，但与京东和苏宁相比仍然显得很稚嫩，前者单在618项目上就已经深耕超过17年，后者从2009年算起也有了11年的生命周期。敢于直接对垒，并且以“非电商产品”的身份进行对垒，这本身就是一个需要勇气的决定。

总之，你很容易在“直播电商”故事里找到这种快速成长、勇于挑战的发展节奏，它毫无保留地展现着人们对于“直播电商”的信心，并不断用地3亿DAU、单场12.5亿等数字佐证着一个的共识：

内容的未来是直播，直播的未来在电商。

作者 / 指北BB组 大浅

编辑 / 蒲凡

“内容”、“直播”、“电商”之间是什么关系？罗永浩的话或许代表了大部分人的观点。

6月21日晚间，在极客公园与哔哩哔哩联合举办的Rebuild2020科技全明星峰会上，罗永浩突然表示自己正准备做一档脱口秀节目，而且项目已在筹备之中。

“做脱口秀不是为了赚钱，而是为了出圈。”罗永浩坦言，“要想成为中国最成功的带货主播，我还要扩大我的影响面，而最大范围的出圈一定不是别的，就是做娱乐行业相关的内容。”

翻译过来，在罗永浩的认知里，电商是一个成熟的商业模型，核心资源是影响力，而内容则是最方便创造影响力的方式、而直播是最受欢迎的内容载体。具体到他个人的带货生涯，那就是脱口秀方面的天赋、在中文互联网世界里积累的话题基础，是他这个外行人快速迈过“直播电商”门槛的直接原因。

平心而论，这种观点并没有什么错，现有的成功案例基本都遵循着相似的逻辑，比如萌芽直播带货的淘宝直播，最早的雏形是淘宝头条，想的也是通过优质的内容“循循善诱”再转化为销售量。更典型的是最近几个月董明珠、梁建章等大佬在直播带货时的成功，自带影响力的他们跨越了必要的内容积累。

（编辑：焦作站长网）

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