从「单点烧钱」到「多点作战」 电商补贴战的出路在哪

苏宁极物和京造均致力于精品好物的打造，犀牛智造虽刚刚推出，但是名称中的一个「智」字点出了其要走智能化制造的愿景，即给制造插上大数据的翅膀。犀牛智造全面铺开之后，注定会对传统的制造行业带来一场巨大变革，困扰传统制造行业的需求问题、成本问题甚至库存问题，都会得到最大程度的解决。

电商平台对内发力自造，但是对外依然应以利好产业为重。没有强大的产业网作为依托，电商平台就会成为无源之水，无本之木。对于产业上游，各个电商平台的利好程度不一。

拼多多的补贴模式，短期来看为品牌和产业带来了一定流量，消耗了一定库存，但是从长久来看，并不利于品牌的健康发展，毕竟拼多多的低价是平台拿钱补贴的结果，并不是品牌舍弃中间商环节之后的主动让利。另一方面，低价模式也对产业链造成无形压榨，不利于产业升级。

聚划算不仅仅依靠百亿补贴，还依靠品牌的主动让利。聚划算之所以能让品牌心甘情愿的让利，是因为品牌参加聚划算的目的在于以低价获取新用户，扩大品牌知名度，培养用户的品牌好感度。拼多多百亿补贴战略的初衷是为了攫取「五环内」的用户，但忽略了自身依然是下沉市场用户为主体的事实，「薅羊毛」目的的用户过多，对品牌造成的影响堪虞。

阿里作为互联网基建式代表，肩负着经济引擎的重担。聚划算则是淘宝在后疫情时代拉动经济复苏的一把利剑。用户获得实惠，商家获得流量，用户的消费升级又带动产业升级。对国民经济来说，无疑是十分利好的。

品牌和商家的信任，用户的不断聚拢，为聚划算提供了充足的养料。聚划算正处于螺旋上升的态势，在内循环的背景下，这种健康的商业模型无疑能够破解关于内循环的隐忧。

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（编辑：焦作站长网）

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