人工智能之旅，原型单单是开始

我们可以常常看到国内外的人工智能和机器学习团队，他们不断分享伟大成果的消息，但可能还没有准备好落地应用。在尝试使用新兴技术时，总是会遇到挑战，尤其是在没有明确的成功途径的情况下。比起制定一个可靠的路线图，炒作更容易。

新技术如何推进

新技术通常会以两种方式渗入公司。

也许一位高管看到竞争对手通过应用一项新技术取得了成功;或者一位高管参加了一次会议，看到了利用最新、最伟大的工具创造竞争优势的机会(也许我们的一篇文章就可以开始这一切)。ASP站长网

还有一条路径，一种“草根”力量将新兴技术整合到现有工作流程中。也许公司内部某个团队的成员正在积极探索感兴趣的领域，他们会向领导解释为什么这将成为公司的游戏规则改变者。他开始尝试推动应用，通过概念验证加速改变。

这两个切入点通常都是从原型的构建开始的，原型的目的旨在演示一些新技术如何工作。这些一次性解决方案通常构建在一个竖井中，这意味着它们几乎没有责任，成功与失败都不会对现有运营造成太大影响。

毕竟，原型很容易创建，成本不高，而且它们不需要任何长期的承诺。在这个初始阶段，构建生产就绪系统所必需的可行性研究是不需要的。这有利于公司内部迅速取得支持，高管们可以庆祝公司已经开始跟进技术趋势和创新潮流。更不用说这种锻炼对员工来说既有趣又令人兴奋。然后，在兴奋消散之后，项目处于停滞状态。

（编辑：焦作站长网）

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