B站上线“必剪” 要在抖音、快手头上动土？

奶的营销价值确实高，但让所有用户都每天喝奶爱上喝奶又不现实，就像百度、腾讯等专业的PGC内容；而平时常喝的粥，蛋白质、维生素和矿物质含量很少，但不同粥也有各自的好处，就像抖音会有都市女性、白领喜欢的style，快手也承载不少三四线“老铁”的归宿。

Ｂ站不像是抖音、快手这种垂直的短视频平台，它原本的面貌是综合性的视频弹幕网，综合性的内容是其不可动摇的根本，也因此它不可能去专门做一碗“粥”，也不能只产出“奶”，它必须权衡之间的内容利弊，就像消费升级与消费分级，既要升级，又要下沉；既要高端，又要性价比，所以说Ｂ站布局短视频的话，务必得在审核和内容比率上下苦功夫。

而除了审核压力以外，Ｂ站此时布局短视频还有可能会受成熟的短视频制作影响，因为对于如今的短视频用户而言，更偏好于PUGC的短视频内容生态。

短视频生态最初的发展是由UGC主导的，而其中头部的一些内容发展到一定阶段后，自然会因为 体谅 问题由个人到团体，由UGC形态转化为PUGC形态。

因为UGC内容虽然多样化，能孕育出很多不错的内容方向与模式，但其更多的还是依靠播主个人发挥具有自发性和盲目性，一不留神就会放开自我。PUGC相较于UGC而言有着专业化、团队化，在处理内容时更为稳定与安全。

而且PUGC的特点在于强交互，自带信任经济、粉丝经济，镜头内外的双方交流更平等一些。相比较平台PGC则在于优质内容输出，也有互动和交流，但更强调人们对优质内容和知识的单向获取，围绕优质内容的场景化构造，能赋予短视频一定的互动性。

如今的用户正是在抖音、快手几年的洗礼下，对PUGC的内容更为习惯，而Ｂ站刚开始发力，直接签约大量的PUGC内容团体也许不太现实，很大可能还是要走UGC内容逐步发展培养的路线，那么在内容竞争力上，可能会迅速一筹。

而且Ｂ站加大力度布局短视频，相当于直接动了抖音和快手的蛋糕，很可能会迎来二者的敌对，尤其是快手，用ＡｃＦｕｎ（以下简称A站）给Ｂ站来一手“背刺”也不是没可能。

根据天眼查数据现实，从2018年6月5日被快手收购后，截止至今A站在融资方面没有变动，仍然属于快手旗下独立运营的品牌。

而且Ａ站一直都还有跟Ｂ站斗的心。

早在B站铺天盖地的“后浪”营销时，A站负责人文旻就表示过：不甘被“后浪”拍死在沙滩上。而且就在７月番（即７月份动画的独播版权）上，Ａ站更是将Ｂ站之前大火ＩＰ的《租借女友》动画版权截胡，使得Ｂ站后面不得不将漫画更名，以降低热度损失。类似的操作还有之前的《佐贺偶像是传奇》、《大欺诈师》等。

由此可见，Ａ站在逐渐复苏的过程中，对于Ｂ站的态度始终是不服输的，尽管目前在资源与体量上难以正面抗衡，但始终是集中力量拿下少数Ｂ站看重，有高流量的番剧，并且在Ｂ站如今会员制的情况下，免费观看以积累口碑与用户粘性，要知道Ｂ站此前因为不少老番剧转会员制收费这一条上，已经自食其言，被用户大为诟病了。

那么如果Ｂ站开始主动向短视频方面出击，快手是不是也存在很大的可能会对旗下的Ａ站进行资源倾斜，让其在Ｂ站发家的二次元领域出刀，就好比当时美团进军打车之后，滴滴也相应上线外卖业务，互相在对方主战场打游击。

所以对于B站来说，入局短视频虽然有利可图，但也存在不小的风险，况且无数巨头入场，都没能在短视频方面有重大突破，B站想要在抖音、快手头上动土，也真不是那么容易。对于如今迫切想要发展边界、迫切盈利的B站来说，也许步调缓缓，沉浸下来会更好。

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（编辑：焦作站长网）

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