老罗直播带货，抖音依然没有准备好和快手、淘宝直播的PK

老罗离“带货一哥”越来越远。

老罗直播带货已经进行了三场。在线人数、销售额均在下降。尤其是第三场中，要不是一加8手机的预售加成，贡献了这次带货的主要GMV，数据可能会更难看。

除了数据本身，老罗生涩得不像带货的主播也给人以口实。尤其是大家都是抱着听相声去的心态去的。

当然，尴尬的还有老罗背后的抖音。

在老罗之前，抖音为了验证流量的“含金量”，尝试过跨界直播带货，比如在3月21日，三一重工的秦毅走入直播间，一共卖出了186台卡车，销售额达到5000万之多。而在3月17日，长虹.美菱中国区总经理吴定刚直播带货，一举创下45456台的销售业绩，当场GMV超过1亿。他们与老罗相比也不遑多让，作为主播，老罗的“含金量”还没完全体现，抖音对老罗的考验也还在继续。

一、主播不是直播带货的最终胜负手，但老罗还是给抖音补齐了短板

相比快手，抖音在直播带货领域一直没有拿得出手的旗帜人物，这削弱了抖音在直播带货这块的气场。

而老罗的试水，直接突破了抖音在直播领域的天花板。比如，抖音的直播，同时在线的人数很少超过10万，老罗第一次直播，同时在线人数高达280万，现在进入平台期之后，依然能够保持30万以上。老罗一入圈就达到了顶级网红带货的水平，直接把抖音带货的段位提升了一个层次，虽然与快手辛巴、淘宝薇娅李佳琦还差了几个身位。

老罗渐入佳境，抖音也在借机推动更多的主播试水直播带货。 比如在老罗直播的间隙，抖音推动“愿景娱乐”旗下头部达人“表哥”（覃进展）于4月9日打造“宠粉节”，此场带货累计销售额接近1730万，引入订单超过20万，商品销量突破43万。老罗进步的同时，抖音也在不断寻找做直播电商的感觉。

此前，抖音有爆红的“石榴哥”，曾经创造过20分钟卖出120吨石榴的战绩。“石榴哥”与其他娱乐型达人不同，他本来就是在卖石榴（本职是英语老师），因而在直播带货的时候，展现了超强的变现能力和转化率。

但“螳螂财经”发现，多数情况，并非如此。抖音一直把自己当作引流的渠道，而不是电商的潜在平台，削弱了其带货的吸引力。在整个直播带货领域，快手战绩就要比抖音好得多，GMV大幅度超过抖音：根据招商证券的数据，在GMV方面，快手的日均GMV做到了抖音的5倍。如果抖音不积极跟上，恐怕连快手辛巴团队的GMV都赶不上。根据辛巴的计划，他的团队准备把2020年的GMV做到1000亿。

由于快手基于“人”构建信息网格，一方面流量分配更公平，另一方面则是营造真实感，增强网友和粉丝的互信，提高了网友的参与感。本质上，快手把自己建设成了一定程度上的信用网络，直播带货则是充分利用这个平台的一种方法。相反，抖音现在还缺乏这样的信任机制，引入老罗，是一个聪明而且很高效的做法。但如何构建信任机制，则是抖音突破直播带货瓶颈的关键。

老罗算是补足了抖音的短板，但要想达到像辛巴那样的高度，还需要时日。

二、老罗入驻，能否改变抖音作为引流渠道的宿命？

抖音不能仅靠网外的企业大佬撑门面，更需要老罗这样的顶流来挡淘宝直播和快手的“子弹”。但淘宝与快手和抖音的关系，并非完全敌对。由于快手和抖音的多数直播带货是通过淘宝、天猫平台交易，目前依然是淘宝、天猫很重要的引流渠道。

作为淘宝的两个流量来源方，淘宝对抖音和快手却不完全是平等视之。一方面是快手是腾讯重金入股的企业；另一方面则是快手开启的电商直播带货之后，GMV成长迅速，抖音和快手之和接近淘宝直播，快手对淘宝直播的威胁加大。对此，阿里采用了灭强扶弱的做法，强化与抖音的关系，也拉开了与快手的距离。

最大的冲突来自2019年12月23日起，快手小店便不能接入淘宝外链，直到今年3月27日，快手才把“淘宝外链”放出小黑屋。但快手此前并没有要跟平台电商对抗的意思，在2018年6月份快手小店上线之后，先后接入了淘宝、天猫、拼多多、京东等第三方平台，并没分亲疏。

快手一直决意自己做电商，比如建立商品库，并引导网红和MCN在快手开店，充实供应链，做“116购物狂欢节”等等，直播带货之争开始上升到了电商的全面碰撞。

对于抖音，阿里最不愿意看到的就是它也开始学快手想做大自己的直播电商，届时淘宝就会散失很重要的流量入口。可以这么认为，阿里也不大愿意看到抖音借老罗的影响力做大电商，去年的70亿年度计划，有安抚抖音的意思，但以抖音积极入局电商来看，阿里的期望可能要落空了。

留给淘宝直播的时间也不多了，如果抖音和快手依靠本身的内容基础，自建商品库，走向电商，则会掏空淘宝。抖音和快手在电商领域的探索，也从未降低强度。

就在3月中，把淘宝直播带火的赵圆圆离职，顶流通吃绝大部分收益的淘宝也表示要扶持更多的中小主播，自建流量。但在目前晋升机制下，平台超过50%的流量和交易额都在头部主播，达不到中小主播全面开花的目的。

这不是淘宝的退缩，而是新策略的进击。伴随着淘宝直播换帅，抖音拉老罗入驻，几大平台的竞争也在逐渐白热化。

4月13日，淘宝直播继上次“谢谢你为湖北拼过单”给湖北带货的公益活动之后，这次换上薇娅继续出征，进行以“我为湖北胖三斤”为主题的第二次公益直播。据悉，这次直播主要围绕武汉的鸭脖展开，用意也很妙——“湖北冲鸭”。

而在4月9日，快手真的快一步，宣布开启“快人一步，助力湖北重启”计划，将整合全站运营、电商、商业化、达人等资源，预计将扶持10万名湖北商家，共有666名主播参与。同时还有创作激励计划。4月12日，快手联合央视新闻举办公益直播活动，欧阳夏丹和王祖蓝组合，一共为湖北带货6100万。

抖音则拿出流量红利，用100亿流量，100场直播，助力湖北复工复产。

这些活动有助力湖北的初衷，也有切入当地供应链、争抢货源的意图。在老罗直播的第三场，老罗说，他还想继续给湖北本地产品带货，但货都基本被其它平台或主播带光了（或许没碰到合适价格的货）。各平台在资源的争夺上略显疯狂，供应链的缺憾依然很影响老罗和抖音，短期内，抖音和快手依然改变不了作为引流渠道的宿命。

三、老罗不是为了直播，抖音也不仅仅是为了带货

（编辑：焦作站长网）

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