中国系统：新基建不需要逐风者，更需要实干家

如今，中国系统可以兼容移动生态与“PKS”体系，从操作系统、到云计算基础服务、中间件、数据库、大数据、安全应用，国内最完整的全栈立体化服务能力，做到为政企用户提供了基于“中国架构”的全栈式的行业解决方案。

毕马威的一份报告，将数字化转型阶段划分为四个阶段，分别为尝试阶段，扩展阶段，服务化阶段以及智能化阶段。报告还显示：目前大多数企业都处于数字化转型的尝试阶段，很多企业对数字化只做到了浅尝辄止。

这里面很大程度的原因来源于对安全和被单一厂家锁定的担忧，很显然，中国系统兼具了安全和开放的两大特征，正符合了不断深入的数字化转型需求。

“实干家”中国系统

中国系统固然有承袭于中国电子的优势资源，但中国系统本身更希望能够立足于市场的视角，以差异化的能力成为政企用户的首选。对自身的定位，中国系统希望成为拥有云、数和解决方案能力的新基建赋能者。

首先，云计算的维度，中国电子云的定位是“专属公有云”。中国电子云具备IaaS、PaaS和SaaS全栈能力，依托中国电子领先的网信产业和技术能力，构建开放、创新、协作的商业模式和生态体系，为客户提供安全可信、持续进化、自主运营、智能运维的云端全场景解决方案。

今年9月9日，中国电子云就将正式发布，可以关注一下。

中国电子云的底气，在于背靠中国电子的行业实践，面对架构复杂的政企用户，有丰富的产业基础和实践经验，更懂政府、公共服务、大型集团企业的云服务应用场景。

同时，由于政企用户对管理、建设云的规模、建设路径上与其他云不一样，所以中国电子云从一开始的产品设计就是专为政企客户量身打造，更匹配这些客户的实际需要。

客观地说，未来的云市场注定是一个多云的时代，任何一家政企用户都不希望被某一个云锁定，三到四家云并存的局面将是一种常态。中国电子云拥有完整的自主技术产业链条和生态体系，并且PKS在市场上得到了充分的验证与实践，所以在多云时代会成为一个主要的选项，也是无可替代的选项。

其次，从数据的角度。中国的数据价值，远没有到达深层挖掘的阶段。因为目前在海量数据中，互联网数据的占比20%，而组织数据占比80%，在组织数据中政府数据又占到了80%。换言之，只有做好政府数据的运营，才能建立起全价值的数据链条。

这与中国系统的思路是相符的，中国系统正在通过整合政府多个职能部门的数据集成、数据治理、数据服务和数据应用，构建全链路现代数字城市解决方案。

同时，中国系统数据中台基于数字金库，汇聚政务业务数据、社会数据和感知数据等多渠道数据，通过制定数据标准、数据质量管理等，建立人口、法人、信用等国家六大基础库，面向政府业务主题整合形成交通、应急、医疗健康等主题库，建设城市统一的数据资源池，汇聚、治理、融合形成城市数字金库。

(中国系统现代数字城市业务总体框架)

在数据治理方面，中国系统会主动提出与省级和市级的单位，建立合资公司，以长期投入的方式，对数据做长期运营，并以此来支撑行业数字化转型和现代数字城市建设。这是中国系统的独特性之一。

第三，在解决方案层面，正是有了云和数的积累，深入行业反而像是水到渠成。比如，通过城市数字金库，中国系统可以面向多领域提供多种型态的数据产品，形成数据API接口服务、多维查询服务、数据开放、行业知识图谱服务、档案画像、可视化分析等服务，支撑民生、安全、交通、经济、治理等重点领域数字应用建设。

作为解决方案成果的典型代表，中国系统的现代数字城市业务也取得累累硕果：截至2020年7月，中国系统已经与重庆、郑州、石家庄、苏州、大连、济南等35个城市战略签约，50余个城市达成合作意向。

新基建的航程中，一定充满了礁石与未知的挑战，所以需要实干家，稳中求胜。这就是中国系统的使命感，与自主创新的责任感，在时代的大潮中，中国系统一定是政企用户不可或缺的重要选择，将在数字与信息服务领域乘风破浪。

（编辑：焦作站长网）

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