既要反显性“垄断”，更要打击“碰瓷”式的隐性垄断

华为曾经也深受专利官司困扰，5G时代逆风翻盘，导致美国无法用专利手段来进行打压，只得用“掀翻桌子”的方式来阻击华为。其实，这和十年前美国以专利阻击华为进入美国市场的历史有关，自此之后华为“痛定思痛”开始强化对科研的重视，打破专利垄断后，逐渐从追赶到超越，5G时代里反是美国科技企业大幅度落后。

其实，上文诉说了利用专利打压对手的“有益”方面，作为一把双刃剑，专利壁垒有时候也会损伤企业自己。比如说，2019年7月，欧盟就以“高通曾以掠夺性定价方式伤害竞争对手”，对这个全球第一大芯片制造商处以高达2.42亿欧元(约合18.69亿元人民币)的罚款，即使拥有行业的“垄断权”，不加节制的“使用”，也会引起各国地区官方的关注和处罚。

更有甚者，专利壁垒有时候也会成为“自我覆灭”的导火索，间接导致很多有价值的技术未能商业化普及，甚至在新技术迭代中就消失了。

一个典型的案例就是蓝光DVD。在VCD和DVD专利之后，日本企业就在发力研发更高级的压缩技术——蓝光DVD。当时由松下带头的日本企业试图让蓝光DVD格式复制飞利浦在VCD上的盈利模式，再收割一轮专利费。当时互联网已经开始崭露头角，BT下载逐步走红。很多企业最终选择了互联网时代的电影存储方式，蓝光DVD自始至终也未能实现大面积的商用。

资料来源：智研咨询整理

另外，当年等离子电视和液晶电视两种技术于市场上拼杀，等离子电视在技术尺寸和成本上占据一定优势，可因为松下、日立和先锋等少数几家公司牢牢把握核心技术“不松手”。导致越来越多的企业选择了液晶电视技术，随着该产业链逐步成熟，过去等离子电视技术所占据的技术优势一点点丧失，最终沦为一种小众产品。

而生活家电领域，戴森由于是“欧洲血统”，许多设计和特点更偏向于欧美市场消费者的习惯，所持有的专利也如此。反观，国内生活电器品牌的产品无论设计和技术上，跟国内市场消费者的贴合度更高。不久前，戴森推出的新品Omni-Glide因涉嫌抄袭小狗无线吸尘器A10、莱克吉米的“小轻杆”而被人所非议，一直搞专利诉讼、采取隐性垄断的戴森在此次事件中竟被反噬，这也从另一个层面上证实了恶性垄断不可取，害人害己。

回到开头所说，中国加强反垄断上的建设是一个好的信号，意味着国内企业实力不断增长，因此需要一个更为健康和良性的秩序作为发展土壤。短期来看，来自跨国巨头的隐性垄断措施会给国内企业带来负面影响，可长期影响会是正面的。

每一次碰瓷都会引起一部分网友的“觉醒”，逐步意识到跨国公司和本土品牌的纠纷，不再全是后者“全责”，理性的声音在增强，非理性的声音开始减弱，当偏见消失，这种隐性垄断的“效用”就会大大衰减。毋庸置疑的是，随着中国企业科技实力的不断提升，所有隐性的垄断手段，终归会被扫进历史的尘埃中。

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（编辑：焦作站长网）

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