京东数科“走进”进机场，想要说什么？

我们注意到，这次京东数科在机场投放的海报，核心主题是“首席增长官”。

这是京东数科对于产业互联网的鲜明态度，和恰如其分的自身定位。很多人对于京东的金融科技印象似乎还停留在“京东白条”上，但事实上，金融机构服务（to F）板块，是京东数科近年来的发力点。在2018及2019年，向金融机构提供数字化解决方案分别实现了113%和89%增长。

但天花板更高的是政府及其他客户服务（to G）板块，主打智能城市和智能营销。虽然目前体量较小，但近年业务呈现跳跃性增长。仅2018年营收，同比增长460%，未来发展的想象空间巨大。

正如海报所讲的那样，在金融机构方面，京东数科提出以科技助力银行数字化转型，用AI为普惠金融增速；在智能城市方面，京东数科提出AI+大数据+智能城市操作系统，打造市域治理现代化南通样板；而在数字营销方面，京东数科也提出了用AI精准获客，让线下投放达到线上投放一样效果增长的目标。

在企业内部，首席增长官其实是一个才出现不久，却又十分重要的高级管理职位，它的主要职责通过数据研究、市场营销、资源整合等各种方式为公司的业务增长负责。

但笔者认为，如今的企业的首席增长官，并不应该是一个人、一个岗位，而是一种能力、一种理念。

甚至，应该是产业互联网大门类里的一种“根技术”。

根技术，是一个让人陌生的词。它并非一个非常严谨的学术概念，但也有认知共识—-它是那些能够衍生出并支撑着一个或多个技术分支的底层技术。

因此，根技术是人们常说的“科技树”之根，持续为整个科技树提供着滋养，在很大程度上决定着科技树的后续发展。

而京东数科要解决的，就是如何掌握驱动企业增长的“根技术”。因为，根技术有增殖性，具有强大生命力的根技术，一旦实现新的突破，整个技术树将可能焕然一新。

但根技术不能一簇而就，它成就于无数次艰苦的实践之中。而对于京东数科来说，它恰好有实践的舞台，那就是在新时代的背景下，传统产业端面临的普遍性增长问题与增长需求。

如果说华为的鸿蒙系统是解决未来世界的万物互联网，那京东数科就是想为万千企业打造数字化驱动的“微引擎”，这是一个十分繁杂、丰沛、充满挑战的工作。

为什么呢？虽然中国GDP增长中数字化牵引的力量越来越大，但对于广大中小企业来说，很难找到自下而上的登云之术。这种难，中国产业数字化报告又将其具体归纳为这样五个方面:

（编辑：焦作站长网）

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